简单分析太阳能路灯行业的发展趋势及现状

我们都知道，在制造企业管理的实践中，经常遇到这样的问题，订单不能交付，失去销售机会，现场管理混乱，企业的形象受损，工作效率是缓慢的，而层出不穷的问题。制造企业的管理者愿意解决问题，使企业能够正常运行。

精益生产管理可以很好地解决这些问题。精益的本质是什么？精益是基于时间的竞争。它仅仅是为了缩短时间，也就是说，缩短周期，通过减少浪费和缩短时间，这是精益生产的基本特征：缩短周期为根本目的，以消除浪费的方法，使用各种工具、方法或系统只是一种手段，缩短周期。

太阳能路灯项目实施精益生产是一个系统工程。它需要公司全体员工的参与，制定全面的实施计划，系统地培训所有成员，分阶段实施，为每个环节打下坚实的基础。同时，培训凯萨自己的精益专家，有效地、持续地在公司内推广精益。